Bookmarking social

Je cherchais un moyen pour noter on-the-fly les idées, les passages intéressants offerts par les sites sur lesquels je tombe parfois par hasard. J'ai le le lien de addthis.com qui m'a permis d'avoir la liste de ce qui existe et est utilisé fréquemment.

J'ai retenu les solutions suivantes pour les étudier :
* del.icio.us

• avantages :
• avec les extensions firefox, le bookmarking est rapide (je n'ai pas encore regardé une autre solution qui se trouve ici)
• les fonctionnalités sont satisfaisantes : la gestion des tags est plus avancée
• interface rapide
  

• inconvénients:
• les notes qu'on peut ajouter sont limitées à 250 caractères
• absence de l'option de sauvegarder tout le site

• recommandations:
• utiliser les extensions de rajout direct
  

* yahoo myweb

• avantages :
• possibilité de sauvegarder une copie du site
• complète l'espace yahoo
  

• inconvénients:
• version beta (US uniquement)
  
• mon browser a l'air de pédaler avec l'extension offerte
  

• recommandations:
• utiliser les extensions de rajout direct
  

* digg

idem del.icio.us mais pour les blogs. J'aime la fonction "blog-it".

* technorati

concurrent de digg.

* simpy

cet espace me semble intéressant car il permet de gérer des notes et des liens. Il existe des extensions pour un bookmarking rapide (voir ici).

* google bookmarks

marche très bien avec l'extension google toolbar. Ne permet pas de sauvegarder une copie de la page.

Conclusion

Mon besoin était d'avoir la possibilité de capitaliser sur les résultats de mes recherches en les sauvegardant (les pages entières car les liens ont quelque fois une durée de vie courte) et les indexant facilement. Une gestion des tags efficace est donc nécessaire et un certain niveau de performance est obligatoire.

Simpy me paraît valable en plus de Del.icio.us. Digg me servira pour mes alimenter mes blogs.

Je recommande de gérer deux espaces (voire plus) pour assurer l'intégrité de vos données. Autrement dit si vous les perdez sur l'un vous les récupérez sur l'autre.

formation gratuite en gestion de projet

"Cours de gestion de projet Gratuit

Ce site a une vocation : fournir une formation gratuite en gestion de projet destiné aussi bien aux étudiants qu'aux managers.

Vous trouverez sur Formation-Gestion-Projet des cours de gestion de projet ainsi que des outils pour mieux gérer et présenter votre projet."

lien

Des pages qui promettent et que je voudrais analyser prochainement. Chef de projet est devenu un métier critique pour les entreprises post-tayloriste.

Ces entreprises qui se sont relocalisées en France

"Ces entreprises qui se sont relocalisées en France:
Elles ont déchanté de l'eldorado asiatique. Elles ont préféré miser sur la qualité et la réactivité. Ou encore elles ont changé leur stratégie pour faire face à la concurrence acharnée des pays à bas coûts. Les raisons sont diverses mais le résultat est le même : des entreprises françaises choisissent aujourd'hui de revenir dans l'Hexagone, malgré des salaires jusqu'à 17 fois plus élevés que ceux pratiqués en Chine par exemple. Voici neuf d'entre elles."

L'offshore doit être la solution à un problème et non juste une "conformance" à une mode. Il y a ceux qui ont eu raison de délocaliser et ceux qui ont eu tort de le faire. Cependant, toutes les entreprises ne peuvent pas réussir l' aventure offshore uniquement parce qu'elles ont eu raison de le faire. Le manque de compétence en la matière est souvent le point faible de certains de ceux qui rebroussent chemin.

Clés du projet offshore

Les 10 clés du projet offshore:

Dans son étude « Best Practices in Offshore Software Outsourcing » , le cabinet d'analystes Aberdeen Group ( www.aberdeen.com ) relève dix bonnes pratiques pouvant aider à entreprendre le tournant stratégique que représente l'externalisation offshore.

1. Démarrer avec un projet pilote, utilisant des objectifs mesurables

2. S'assurer de la participation active des équipes internes et de leur sensibilisation aux avantages et risques potentiels du modèle offshore

3. Passer en revue et documenter les processus internes

4. Désigner une personne en charge du projet, depuis l'appel d'offres à la mise en oeuvre, en passant par la phase de tests

5. Rencontrer les consultants offshore qui travailleront sur le projet pour évaluer leur capacité à s'adapter à la culture de l'entreprise

6. Documenter les rôles et responsabilités, ainsi que les attentes particulières, comme les étapes et dates de livraison

7. Mettre en place une infrastructure de communication sécurisée

8. Permettre un transfert de connaissances pour s'assurer que le fournisseur comprend l'environnement technologique du client et créer un environnement collaboratif"

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Avantages & inconvénients Maroc

Avantages & inconvénients Maroc

*
Proximité géographique
*
Pays francophone
*
Main d’œuvre qualifiée
*
Coût de la main d’œuvre peu élevé
*
Compétences répondant à la demande étrangère
*
Nombreuses sociétés spécialisées dans l’offshore et qui ont l’habitude de travailler avec la France dans ce domaine

Inconvénients de l’offshore au Maroc

*
Réticence des entreprises à déléguer une partie de l’activité à un pays du Maghreb
*
Visas nécessaires donc les ingénieurs pourront difficilement travailler chez les clients
*
Nombreuses délocalisations, ce qui peut tirer les prix vers le haut même si la concurrence reste favorisée par le grand nombre d’entreprises dans le secteur"

Les inconvénients ne sont très différents par rapport aux autres sites offshore. Les entreprises européenne et surtout francophone gagneront beaucoup à s'installer au Maroc tant au niveau économique que stratégique. Il ne faut pas oublier le pool de compétences très élevées des franco-marocains résidant en France. Ces personnes sont tout à fait prêtes à faire le lien entre le maître d'oeuvre et le maître d'ouvrage à partir du moment où les salaires restent comparable mentvalables.

La ruée sur CasaShore

C'est le moment où jamais pour partir ou retourner faire carrière au Maroc. Les SSII françaises s'y ruent depuis peu et comptent sur quelques managers pour lancer ou amplifier leurs opérations. Dans quelques mois, il sera probablement trop tard !"
lien

Une manière pour les hauts potentiels marocains de briser le plafond de verre...

Les freins à la création de l'entreprise

Candidats : ce qu'ils veulent changer dans la vie des entreprises


Rappelons les obstacles majeurs que rencontre tout candidat à la création.

* difficulté de bien démarrer car les charges sont là même si vous ne faites pas de chiffres.

* le statut de l'entrepreneur est moins favorable voire difficile à supporter : être privé des droits sociaux du régime des salariés.

* les marchés publiques sont souvent accaparés par les grosses structures. Les entreprises nouvellement créées trouvent forcément portes closes à ces marchés.