Clés du projet offshore

Les 10 clés du projet offshore:

Dans son étude « Best Practices in Offshore Software Outsourcing » , le cabinet d'analystes Aberdeen Group ( www.aberdeen.com ) relève dix bonnes pratiques pouvant aider à entreprendre le tournant stratégique que représente l'externalisation offshore.

1. Démarrer avec un projet pilote, utilisant des objectifs mesurables

2. S'assurer de la participation active des équipes internes et de leur sensibilisation aux avantages et risques potentiels du modèle offshore

3. Passer en revue et documenter les processus internes

4. Désigner une personne en charge du projet, depuis l'appel d'offres à la mise en oeuvre, en passant par la phase de tests

5. Rencontrer les consultants offshore qui travailleront sur le projet pour évaluer leur capacité à s'adapter à la culture de l'entreprise

6. Documenter les rôles et responsabilités, ainsi que les attentes particulières, comme les étapes et dates de livraison

7. Mettre en place une infrastructure de communication sécurisée

8. Permettre un transfert de connaissances pour s'assurer que le fournisseur comprend l'environnement technologique du client et créer un environnement collaboratif"

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